11月15日，中国联合工程有限公司召开2023年1～10月份党建生产会。本次会议采用杭州、重庆、西安三地线上线下联动方式召开。公司领导、子公司班子成员、公司和子公司生产部门及职能部门主要负责人，各党总支书记、党支部书记，各分工会主席，团委书记、各团支部书记参会。会议由王记成同志主持。

根据会议安排，“三地三院”党支部书记代表汇报了党建和中心工作融合提升方面的工作举措；分工会主席代表汇报了工会工作如何更好围绕中心工作发挥积极作用的工作举措；团支部书记代表汇报了如何创新开展共青团工作服务生产经营的工作举措。

        中联西北院、中机中联负责同志和公司本部、各子公司各业务板块分管领导分别汇报了1～10月份生产管理工作中的亮点、创新点及存在问题，预测全年完成指标情况，对公司党建、经营、改革等方面的意见和建议。会上还通报了公司1～10月份生产经营情况，并就近期党建重点工作进行了安排。职能部门主要负责人分别就管理要求及服务承诺进行发言。公司领导就下一步工作提出要求。

钱向东对公司2023年主要生产指标再创历史新高表示肯定。他对比分析了“十四五”时期公司三年的经营数据，鼓励全体干部员工乘势而上，争取新签合同额有更大突破，为公司“十五五”时期高质量、可持续发展打好坚实基础。

钱向东对公司接下来的工作提出了五个方面的要求：

一是公司各级党组织要开展好年度各项党建工作，要按照上级要求不折不扣推进第二批主题教育各项工作；

二是各级生产部门、职能部门要统筹、有序推进实施全年各项战略目标，确保完成公司年度各项任务和指标；

三是各级生产部门要加强收款和项目结算工作，防范资金风险；

四是各级生产部门要加强项目安全生产管理工作，确保“零事故”；

五是各级生产部门要加强对设计咨询项目质量的把控，确保该业务的健康发展，加强项目品牌建设，守护好公司业务的“根”和“魂”。

钱向东号召广大干部员工，要不负韶华全力冲刺，确保完成公司年度各项工作任务，为公司2024年乃至更长期的发展打好基础，为公司高质量、可持续发展作出应有贡献。

内容来源：中国联合工程有限公司